숙명여대에 재학 중인 A 씨는 생리통이 심한 편이다. 매번은 아니지만 정도가 심한 날엔 일상생활이 불가능할 정도다. “아파서 학교에 도저히 갈 수 없는 날엔 그냥 결석을 하고 집에서 쉬었어요. 증빙 서류가 없으면 출석 인정을 받을 수 없기 때문에 결석처리 됐죠.” 이렇게 수업을 들을 수 없을 정도로 생리통이 심한 여학생들이 불이익 없이 공결을 신청할 수 있도록 도입된 제도가 바로 생리공결제다. 2007년 2학기에 도입한 본교에 이어 동덕여대, 서울시립대 등이 최근 생리공결제를 시행하고 있다. 모성보호 차원에서 시행된 생리공결제 20

대학교재 시장에도 공유경제의 바람이 불고 있다. 대학교재의 저자인 교수들이 저작권을 기부해 무료 전자책을 제공하는 빅북운동이 그것이다. 2013년 조영복(부산대 경영학과) 교수가 빅북운동본부를 설립한 이래 현재 30여명의 대학교수가 참여해 대학교재를 무료로 배포하고 있다. 지식의 공유와 평등을 추구한다는 조 교수의 이야기를 들어봤다. - ‘빅북운동’은 어떤 운동인가 “빅북운동은 지식을 나누기 위한 저작권 공유 활동이다. 대학교재를 쓴 저자가 저작권을 기부한 뒤 이를 전자책 형태로 만들어 온라인에서 무료로 다운받을 수 있게 하는 것이

출판사 커뮤니케이션북스(대표=박영률)는 불법 복사를 근절하기 위해 2017년 1학기부터 ‘반값교재’ 서비스를 제공하고 있다. 해당 서비스는 현재 본교를 비롯해 100여 개 학교가 이용하고 있으며 교수와 학생의 호응을 받고 있다. 커뮤니케이션북스에서 교재 기획과 마케팅을 담당하고 있는 전정욱 주간에게 반값교재 서비스의 취지와 가능성을 물어봤다. 반값교재 서비스는 무엇이며 어떻게 시작됐나 “본문 내용은 원본과 동일하지만 표지를 없애고, A4 크기 흑백으로 인쇄해 정판 가격의 절반으로 판매하는 서비스다. 낱장으로 인쇄한 후에 펀칭을 해서

새 학기가 시작될 때마다 교내 서점은 전공서적을 구매하기 위해 몰려든 학생들로 북적인다. 하지만 새 책을 사며 설렘 가득해야 할 학생들의 표정이 마냥 밝지만은 않다. 한 학기에 10만 원을 웃도는 책값이 부담이 되기 때문이다. 각 대학 도서관마다 전공서적을 비치하고 있지만, 학생들의 수요를 채우긴 역부족이다. 교재 구입에 부담을 느끼는 학생들은 중고책 시장으로 발걸음을 돌리거나, 불법 복제를 시도하기도 한다. 부담스러운 가격에 학생들 ‘울상’ 전공서적을 구매하기 위한 비용은 학생들에게 큰 부담으로 작용한다. 2015년 대학내일 20

최근 연세대 총여학생회(총여) 사태가 화제가 되며 대학 내 여성인권과 총여에 대한 논의가 활발해지고 있다. 이에 본지는 학내 여성인권 실태와 총여의 필요성에 대한 학생들의 다양한 의견을 듣고자 좌담회를 진행했다. 좌담회에는 김금태(포항공대 전기전자13) 씨, 송민서(연세대 간호16) 씨, 윤동민(미디어16) 씨, 본교 여학생위원회에서 활동 중인 안효원(정경대 경제15) 씨가 참석했다. 이들은 대학사회에 여성인권 신장을 위한 기구가 필요하다는 데에는 공감했지만, 어떤 기구가 그 역할을 담당해야 할지에 대해선 의견 차이를 보였다. -

본교 서울캠과 세종캠에도 과거 총여학생회(총여)가 있었다. 하지만 두 총여 모두 현재는 사라진 상태다. 서울캠 총여는 1989년 자진 해산했으며, 세종캠 총여는 2015년 학생총투표를 거쳐 폐지됐다. 이후 서울캠에는 총학생회 산하 특별기구인 여학생위원회(여위)가 자리잡았고, 세종캠에는 인권복지위원회(위원장=김현석, 인복위)가 운영되고 있다. 역사 속으로 사라진 본교 총여 서울캠 총여가 사라진 이유는 최근 여러 대학의 총여가 폐지된 배경과 다소 차이가 있다. 서울캠 1대 총여는 1984년 ‘높낮이 없는 평평한 세상을 위하여’를 기치로

“앞으로의 총여학생회 방향에 대해 논의하는 재개편에 충실히 임하겠습니다.” 지난 6월 18일 연세대 총여는 페이스북 페이지에 이와 같은 입장문을 게재했다. 지난 5월 연세대 총여학생회(총여)가 은하선 작가 초청강연을 강행하자 연세대 학생사회 사이에 논란의 대상이 됐다. 이에 총여 재개편에 대한 학생총투표까지 치러지기까지 했다. 총여는 대학사회에서 여학생 인권 신장을 위한 페미니즘 운동과 학내 여학생 복지 향상사업을 표방하는 단체다. 하지만 연세대를 포함한 여러 대학 총여들이 크고 작은 논란에 휩싸이며 존립에 위기를 맞고 있다.연세대

‘다함께 크게 어울린다’는 의미의 대동제, 이 대동제라는 이름은 1984년 5월, 본교에서 시작됐던 ‘석탑대동제’에서 나왔다. 당시, 대학생들은 대동제를 통해 향락적 문화로부터 벗어나 사회구조에 대한 고민, 지역주민과의 화합 등을 담아내려 했다. 총학생회장이었던 고병현(교육학과 81학번) 교유는 1회 석탑대동제를 기획하며 “최악의 역사적 상황에서 먹고 즐기는 축제 문화는 결국 대학생이라는 신분을 이용해 우월과 특권을 누리는 것에 불과하다”며 대동제의 의미를 강조했다. 이벤트와 수익사업 일색이었던 축제 문화에 대한 반성에서 대동제가

예정된 3년간의 사업기간 중 2년이 흘렀다. 2016년 대학인문역량강화사업이라는 이름으로 출범한 본교 CORE 사업단은 ‘세상을 품고 앎의 바다에 도전하는 지성’이라는 비전을 토대로 평화적 상생, 창조적 융합, 신지식 창출이라는 목표를 세우고 여러 사업을 진행해왔다. 문과대에서 운영하던 융합전공의 종류를 늘려 운영하고 있고, 학업지원금, 해외인턴, LAB 등 다양한 지원 프로그램도 진행 중이다. 하지만 순탄했던 것만은 아니다. 초기엔 이 사업에 대한 여러 우려의 목소리도 높았다. PRIME 사업으로 인한 ‘인문학 죽이기’를 수습하는

2016년 산업연계교육활성화선도대학 사업(PRIME 사업)과 함께 출범한 대학인문역량강화사업(CORE 사업)은 3년간의 사업기간이 끝나는 2019년 2월 28일부로 종료된다. CORE 사업은 산업 수요에 초점을 맞춘 구조조정 정책에 의한 인문학 축소 우려를 해소하고 인문학을 진흥시킨다는 목표 하에 시행됐다. 사업 초기, 최대 10년 정도의 사업기간을 바라보고 시행됐던 CORE 사업이었지만 올해 3월 교육부의 대학 재정지원사업 개편으로 인해 3년 만에 종료되는 것이 확정됐다. 교육부에서는 “목표부터 성과관리까지 정부중심으로 추진돼 대

산업연계교육활성화선도대학 사업(PRIME 사업)은 산업수요에 맞춘 인재 양성을 목적으로 2016년부터 시행됐다. 당시 한국고용정보원에서는 공학계열에서 기업의 인력 수요를 충족하지 못한다고 분석했다. 이에 교육부는 인문‧사회‧예체능 계열의 정원을 줄이고 공학계열의 정원을 늘린다는 계획을 발표했다. 이를 토대로 산업수요에 맞게 정원을 조정하는 대학에 심의를 거쳐 3년간 총 6000억 원을 지원하는 대규모 재정사업이 시행됐다. PRIME 사업 선정 21개 대학의 2017년 통계를 보면, 인문사회계열은 정원이 2500

쉬워진 대학수학능력시험(수능)과 다원화된 수시 제도로 인해 변수가 가득한 입시제도 속에서 일부 수험생들은 자신의 입시 결과에 만족하지 못한다. 재수를 결정한 학생이 있는가 하면, 저마다의 방식으로 반수를 시도하는 학생도 있다. 본지는 타 대학에서 본교로 반수한 김재성(보과대 보건환경17) 씨, 본교에서 타 대학으로 반수한 권형목(경희대 치의예과18) 씨, 타 대학으로 반수를 시도하다 본교로 복학한 최현민(미디어17)씨를 만나 반수에 대한 소감을 들었다. 김재성(보과대 보건환경17) “안녕하세요, 고려대 보건환경융합과학부 부회장직을

오동재(광운대 국제통상18) 씨는 2017년 2학기 재학 중이던 서경대에 휴학계를 제출하고 재수학원에 등록했다. 2016년에 봤던 첫 대학수학능력시험(수능)에서 자신이 기대한 만큼의 성적을 얻지 못했기 때문이다. 성적에 맞춰 대학에 입학하긴 했지만 아쉬운 마음에 재도전을 결심했다. 이후 정시로 광운대에 합격해 새내기 생활을 즐기고 있다. 오 씨처럼 대학에 학적을 둔 채 다시 한 번 입시를 준비하는 대학생들을 반수생(半修生)이라 한다. 반수비용 큰데도 늘어나는 정시 반수생 일반적으로 반수생은 오동재 씨처럼 1학년 2학기에 휴학을 하고

창업지원 사무시설 ‘Smart Start-up Studio’, 창업카페 ‘Smart Start-up Square’, 창업교육 프로그램 ‘캠퍼스타운 아카데미’. 1년 간 ‘고려대 안암동 캠퍼스타운 조성사업’을 통해 진행된 주요 사업들의 목적을 뜯어보면 모두 ‘창업’이라는 키워드로 묶인다. 앞으로도 창업지원 사업이 활발히 진행될 예정이다. 동국대, 한성대를 포함한 타 대학 인근에도 캠퍼스타운이 조성되고 있지만 안암동만큼 창업에 초점을 두고 있진 않다. 창업 활성화에 방점을 둔 캠퍼스타운 사업은 지역 경제에 활력을 불어넣을 수 있다는 장

‘참살이길’은 본교 서울캠퍼스 인근에서 가장 번화한 거리다. 낮에는 ‘밥약’의 명소로 사람들이 가득 들어차고, 밤에는 동아리, 학회 등의 뒷풀이가 거리를 소란스럽게 한다. 늦은 시간까지도 불을 밝힌 점포들이 상당수이며 24시간 영업하는 점포도 많다. 하지만 상점 간판을 하나하나 뜯어보면 프랜차이즈 일색이다. 곳곳에선 또 다른 프랜차이즈 점포의 입점을 위한 공사가 진행되고 있다. 체인점들이 들어서며 다양성을 잃은 안암동에 새로운 바람을 불어넣고자 본교와 서울시, 성북구가 나서 도시재생 사업을 하고 있다. 작년 초부터 시작된 ‘고려대

2016년 9월부터 시작된 ‘고려대 안암동 캠퍼스타운 조성사업’, 청년창업에 중점을 둔 사업인 만큼 1년 간 진행된 사업 대부분이 창업에 초점을 두고 진행됐다. 이에 본지는 안암동 캠퍼스타운 조성사업에 대한 청년 창업가들의 생각과 Smart Start-up Studio(스마트 스타트업 스튜디오)의 현재를 점검하기 위해 좌담회를 진행했다. 좌담회에는 스마트 스타트업 스튜디오에 입주해 있는 로보트리 안상욱 팀장, 밸류컴포짓 임승혁 팀장, 스틸리언 이재희 팀장이 참여했다. - 스튜디오에 입주하게 된 계기는 임승혁│“지난해 초부터 스튜디오

작년 11월 열린 ‘캠퍼스타운 아카데미’에는 인근 주민들이 참여해 창업에 대해 배우고 실습하는 시간을 가졌다. 주민과 연대하기 위한 프로그램으로 준비돼 2개월에 걸친 1기 프로그램에는 40여 명의 주민이 참여했다. 당시 프로그램에 참여했던 안암동 주민 박현희(여·44) 씨를 만나 ‘캠퍼스타운 아카데미’에 대해 얘기를 들어봤다. - 주로 어떤 사람들이 아카데미에 참여했나 “캠퍼스타운 아카데미는 창업팀과 마을팀으로 구성돼 진행됐어요. 당시 창업팀 20명, 마을팀 20명 정도로 구성돼 40명 정도가 아카데미에 함께했습니다. 양 팀 모두

2001년 국내 고등교육기관에 재학 중이던 외국인 유학생 수는 1만 646명이었다. 16년이 지난 2017년 9월 교육부는 국내 고등교육기관에 재학 중인 외국인 유학생 수가 12만 3858명이라고 발표했다. 16년 전의 10.6배에 달하는 수치다. 외국인 유학생 수 증가의 배경에는 유학생들을 더 많이 유치하려는 정부와 각 대학의 열망이 있다. 교육부는 을 발표하고 더 많은 유학생을 국내 대학으로 끌어들이려 하고 있다. 각 대학은 외국인 입학전형의 기준을 완화하거나 외국인 학생들에 대한 행정 지원을 늘려

개강과 함께 학생들로 붐비는 캠퍼스, 예전보다 많아진 외국인 유학생들이 캠퍼스에 다채로움을 더한다. 본교의 외국인 유학생 수는 2년 전보다 2605명 증가한 5938명으로 국내 대학 중 1위다. 외국인 특별전형의 지원 문턱이 낮아졌고, 한류 열풍이 세계에 퍼져나가는 점이 유학생 수 증가의 원인으로 분석된다. 하지만 외국인 학생들이 많아진 만큼 한국어 실력이 부족한 학생들도 늘어나 학교생활과 대학수업 적응에 어려움을 겪고 있다. 한류 여파·낮아진 TOPIK 기준이 주원인 최근 몇 년간 본교뿐 아니라 전국적으로 외국인 유학생 수가 증가

#1. 막상 홀로 서울에서 산다는 건 두려운 일이에요. 혼자서 생활을 꾸려나가야 한다는 것부터 부담으로 느껴져요. 하지만 그것보다도 더 두려운 건 1000만 원을 호가하는 보증금과 달마다 50만 원 가까이 빠져나가는 월세예요. 대학 합격의 기쁨도 잠시, 어디서 살아야 할지 막막해지는 3월이네요.-경희대에 진학하는 서 모씨- #2. 이제 혼자 객지에서 살게 됐어요. 머무를 곳을 찾고는 있지만 비용과 시설을 고려하다보면 선뜻 결정하기 참 힘드네요. 지방에서 올라가는 저로선 주거지 근처 생활환경에 대한 정보가 많이 부족한 터라 좀 더 발